Dami\u00e1n Santos. El dirigente empresarial ratific\u00f3 la necesidad de reducir los valores de referencia de producci\u00f3n de los salarios de la flota congeladora tangonera. \u201cLas empresas hace 4 o 5 a\u00f1os que cedieron su rentabilidad y no tocaron los sueldos\u201d, dijo. Y, consider\u00f3 que hay que reconfigurar el negocio, \u201cporque si no nos vamos a fundir\u201d.<\/p>\n\n\n\n
El gerente general del Grupo San Isidro<\/a>, Dami\u00e1n Santos, plante\u00f3 que, si no hay un cambio de actitud sindical en sentarse a negociar y reconocer la problem\u00e1tica de fondo, hay serio riesgo que en este 2025 no haya temporada de pesca de langostino en aguas nacionales, al punto que as\u00ed se lo est\u00e1n transmitiendo las compa\u00f1\u00edas a sus clientes internacionales, seg\u00fan public\u00f3 Revista Puerto<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Dijo que, a diferencia de otras crisis pesqueras, en este caso, el recurso est\u00e1 bien y el caladero saludable, por lo que se requiere de la \u201cmadurez\u201d de las partes en lograr acuerdos, y puso de ejemplo, el caso testigo de Rawson, donde se arrib\u00f3 a un acuerdo, no se perdi\u00f3 ni un solo d\u00eda de pesca, las tripulaciones ganaron muy buenos salarios y las capturas fueron hist\u00f3ricas.<\/p>\n\n\n\n \u201cEl primer punto es dimensionar el estado en que estamos. Hace 23 a\u00f1os que estoy en la actividad y nunca estuvimos en una crisis como la que estamos pasando hoy. El segundo punto, fundamental, ser\u00eda hacer un \u2018borr\u00f3n y cuenta nueva\u2019, olvidarnos de lo que pas\u00f3; las empresas nos tuvimos que olvidar de la rentabilidad que ten\u00edamos porque vend\u00edamos un producto que val\u00eda m\u00e1s de 10 d\u00f3lares y hoy vale 5,50\u201d, describi\u00f3 sobre el cambio de escenario. \u201cTodo el sector debiera hacer lo mismo. Entonces, deber\u00edamos refundar un negocio y decir, bueno, hay un caladero de 200.000 toneladas de un producto que vale 5,50 d\u00f3lares\u201d, sintetiz\u00f3.<\/p>\n\n\n\n Santos se\u00f1ala que la ecuaci\u00f3n del langostino cambi\u00f3 mucho a nivel global, por diferentes factores, y para sostener el negocio es necesario hacer ajustes, y asevera que las empresas ya lo hicieron al llevar cuatro a\u00f1os sin rentabilidad.<\/p>\n\n\n\n \u201cCuando el negocio daba 10 d\u00f3lares, hemos repartido y la gente ha ganado much\u00edsimo y est\u00e1 buen\u00edsimo que lo haya ganado porque el trabajo es recontracomplejo; ahora el negocio no da. Entonces, tenemos que refundar el negocio\u201d, propuso.<\/p>\n\n\n\n Y en lo que respecta a los planteos sindicales de no tocar ning\u00fan valor de referencia de producci\u00f3n, se\u00f1al\u00f3 que \u201cse habla tanto de \u2018los derechos adquiridos\u2019. Yo no le puedo decir a un cliente que tengo el derecho adquirido a venderle a 10 cuando me est\u00e1 ofreciendo 5. Los derechos adquiridos fueron, en un contexto, en un determinado momento y no son absolutos, no son inmodificables. Si en ese momento, el langostino val\u00eda 10 y vos marinero obtuviste un beneficio por ese langostino a 10 y, adem\u00e1s pescabas 2000 kg por d\u00eda, hoy con el langostino a 5 y pescando 12.000, la ecuaci\u00f3n es completamente diferente\u201d, razon\u00f3.<\/p>\n\n\n\n \u201cEl principal derecho que tiene el empleado es a trabajar y a mantener el trabajo, y esto de un derecho adquirido de un determinado nivel salarial va a hacer que se fundan las empresas. El gremio habla solamente de un derecho adquirido y no entiende este cambio que es realmente profundo\u201d, cuestion\u00f3.<\/p>\n\n\n\n Respecto de las divergencias con el sindicato de la mariner\u00eda que descree de los datos que aporta el sector privado, diciendo que los n\u00fameros son mentirosos. \u201cBueno, que le pregunten al SICONARA que tiene un barco. Es m\u00e1s, le ofrecemos un barco al SOMU que lo explote, que nos diga cu\u00e1ntos son los n\u00fameros\u201d, ironiz\u00f3.<\/p>\n\n\n\n \u201cY, hay otro tema que hay que desmitificar de que siempre se corta por lo m\u00e1s delgado, se dice, y eso tambi\u00e9n es mentira. El primer ajuste ac\u00e1 lo hicieron las empresas. Las empresas hace cuatro o cinco a\u00f1os que cedieron su rentabilidad y no tocaron los sueldos\u201d, manifest\u00f3 el directivo de San Isidro.<\/p>\n\n\n\n Asimismo, ratific\u00f3 que se debe reducir el valor de referencia con el que se liquida producci\u00f3n. \u201cCuando vos evalu\u00e1s con estas modificaciones de los valores de producci\u00f3n que estamos planteando, van a ser los marineros mejor pago del pa\u00eds, comparado con las otras flotas, y van a ser, adem\u00e1s de los marineros mejor pagados del mundo. En el resto de las flotas se gana menos que en los tangoneros, a\u00fan con las rebajas van a ser los marineros mejor pagados de Argentina\u201d, enfatiz\u00f3.<\/p>\n\n\n\n Al trazar un parang\u00f3n mostr\u00f3 que la actividad en la explotaci\u00f3n de otros recursos pudo adecuarse a tiempo y hoy son rentables. \u201cLo que hay que entender es que en las otras flotas se pudo acomodar a los precios de los productos, para poder trabajar y no quebrar, como en el caso de la flota merlucera y la flota potera\u201d, cit\u00f3.<\/p>\n\n\n\n Y en esa l\u00ednea, Dami\u00e1n Santos revel\u00f3 que \u201chay un mont\u00f3n de marineros que hoy trabajan en la merluza o en el calamar, que nos est\u00e1n llamando y nos dicen: \u2018por esa plata nosotros vamos a trabajar ah\u00ed\u2019\u201d.<\/p>\n\n\n\n Por otro lado, opin\u00f3 sobre la decisi\u00f3n de gran parte de la flota fresquera de no salir a pescar a aguas nacionales si no se modifican las condiciones actuales. \u201cVenimos de un a\u00f1o pasado, donde los barcos fresqueros colorados perdieron mucha plata, y de una anterior, donde empataron. Nosotros tenemos cinco fresqueros, uno lo estamos reformulando porque el negocio no da, y de los otros cuatro, hoy no vamos a sacar ninguno a pescar porque ya hemos tomado la decisi\u00f3n de que no podemos afrontar otro a\u00f1o con estos costos. El langostino fresco que hoy ronda en 1,80 d\u00f3lares, no cubre esos costos\u201d, resumi\u00f3.<\/p>\n\n\n\n Entonces, ante este escenario Santos sostiene que \u201chay que adecuar el negocio. Realmente, nos tenemos que sentar todos y decir que aqu\u00ed hay un negocio que vale 5,50 un entero, que vale 1,80 el fresco y que vale 7 una cola. Y, en base a eso, esta flota puede pagar esto\u201d, puntualiz\u00f3.<\/p>\n\n\n\n La crisis tiene tambi\u00e9n su componente de las variables del mercado internacional. \u201cA veces nos cuesta dimensionar \u00bfqu\u00e9 somos? Si nosotros ma\u00f1ana no pesc\u00e1semos m\u00e1s langostino, no hay ning\u00fan pa\u00eds que vaya a sufrir nada. Ecuador exporta de Vannamei m\u00e1s de 20 veces lo que exportamos nosotros y Ecuador es uno de todos los que producen\u201d, puso como ejemplo para graficar la dimensi\u00f3n del langostino argentino a nivel global.<\/p>\n\n\n\n \u201cTenemos que saber que tenemos un producto que es muy bueno, que es apreciado en muchos lugares del mundo, pero hoy se paga 5 d\u00f3lares, porque cambi\u00f3 el mundo, cambiaron las realidades. Hay m\u00e1s gente que no come pescado porque no depredan el mar, porque son veganos, por lo que sea. Hay mucha gente que ya no demanda el langostino congelado a bordo\u201d, enumer\u00f3.<\/p>\n\n\n\n A la luz de este contexto, reiter\u00f3 que se debe reajustar los costos salariales. \u201cLas empresas son las primeras que hacen el ajuste y la gente est\u00e1 al final del ajuste, porque siempre se cuida a la gente y esto que se est\u00e1 haciendo ahora, es cuidar a la gente, porque nosotros hicimos algo en similar. En Rawson se acept\u00f3 y la gente gan\u00f3 m\u00e1s plata que nunca. Y ahora lo intentamos hacer en naci\u00f3n. El gremio no acept\u00f3 y ya los marineros perdieron dos meses de pescar que no van a recuperar\u201d, advirti\u00f3.<\/p>\n\n\n\n Y cuando se abra naci\u00f3n, \u201clas empresas no tienen ninguna obligaci\u00f3n de salir a pescar. Vale aclarar que las empresas que tienen permiso de pesca de langostino tienen la obligaci\u00f3n de hacer una marea en el a\u00f1o, entonces, no van a salir a pescar porque no le dan los costos y, seguramente, para cumplir con esa marea, van a salir en septiembre o en octubre\u201d, estim\u00f3.<\/p>\n\n\n\n A fin de mayo vence el convenio con el Sindicato de la Alimentaci\u00f3n y se abre un nuevo frente de negociaci\u00f3n. \u201cEl langostino hoy se convirti\u00f3 en un producto de muy baja rentabilidad, donde la gente que trabaja en las plantas va a tener que cambiar su eficiencia, sobre todo porque somos ineficientes. Y va a tener que adecuarse a una actividad como es la merluza, porque eso son los costos y los precios de venta que tenemos\u201d, adelant\u00f3 Dami\u00e1n Santos sobre lo que le plantear\u00e1n al STIA.<\/p>\n\n\n\n \u201cCualquier aumento tiene que estar atado a productividad. Hoy no somos competitivos, ya no con Vietnam, con China, sino que no somos competitivos con Espa\u00f1a ni con Italia. En Espa\u00f1a utilizan el 50% de las horas hombres que utilizamos en Argentina. Nos hemos convertido en improductivos y lo tenemos que cambiar para mantener el negocio porque a nadie le sirve una planta cerrada\u201d, alert\u00f3 al tiempo de se\u00f1alar los numerosos casos de empresas que entraron en cesaci\u00f3n de pagos, preventivos de crisis o directamente se concursaron.<\/p>\n\n\n\n \u201cS\u00ed, con la emergencia vamos a insistir hasta que no haya emergencia\u201d, adelant\u00f3 sobre el nuevo pedido que formular\u00e1 la CAPIP a la Legislatura de Chubut, tal como lo ha venido haciendo en los \u00faltimos a\u00f1os. \u201cEl que lo quiera ver que lo vea y el que no que no lo vea, pero nosotros lo dijimos hace tres a\u00f1os, y ya lamentablemente hay da\u00f1os que son irreparables\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n\n\n\n Santos record\u00f3 que la vez anterior que se dict\u00f3 una emergencia, \u201clas empresas se comprometieron a mantener la plantilla laboral, y los sindicatos se tienen que comprometer a no aumentar salarios, y hubo un gran pacto social que dio un resultado espectacular y la actividad se sostuvo. Eso es lo que tiene que hacer la Legislatura y me parece que no se ha tomado dimensi\u00f3n hasta hoy de la crisis\u201d.<\/p>\n\n\n\n En tanto, fue cr\u00edtico con el reciente incremento de la tarifa de energ\u00eda de Servicoop, la prestadora de servicios p\u00fablicos de Puerto Madryn. \u201cEl aumento de la luz del 20% lo vemos como una aberraci\u00f3n, con un d\u00f3lar quieto, no hay ning\u00fan argumento. El combustible acaba de bajar un 4%. Es una locura lo que subi\u00f3 la tarifa de energ\u00eda. \u00bfQu\u00e9 van a cobrar si van a fundir a quien le da de comer? Y lo mismo con las tasas municipales. Todas las intendencias van a tener que entender que mientras se pudo pagar algo que no correspond\u00eda, las empresas lo pagaron y miraban para otro lado. No puede ser que una empresa pague 90.000.000 de habilitaci\u00f3n comercial; de ninguna manera\u201d, concluy\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dami\u00e1n Santos. 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Acomodar valores como otras flotas<\/strong><\/h5>\n\n\n\n
\u201cLos fresqueros colorados perdieron mucha plata\u201d<\/strong><\/h5>\n\n\n\n
El mercado manda<\/strong><\/h5>\n\n\n\n
Rawson, el ejemplo a seguir<\/strong><\/h5>\n\n\n\n
Paritaria con el STIA<\/strong><\/h5>\n\n\n\n
Emergencia pesquera y tasas municipales<\/strong><\/h5>\n\n\n\n